독점은 100 년 넘게 고전적인 보드 게임이었다. 거의 모든 사람들이 즐거움을 위해 노는 부동산 거래 게임이고 가장 큰 부동산 거물이 될 수있는 기회입니다. 그러나 오래 전부터 독점 게임을 해왔다면, 게임이 금융과 투자의 현실 세계에 적용될 수있는 많은 재정적 인 지혜와 교훈을 제공한다는 것을 빨리 깨닫게됩니다. 다음은 보드 게임에서 우승 할 수있는 기회를 높이는 데 도움이 될뿐 아니라 신중한 재무 및 투자 원칙을보다 잘 이해하는 데 도움이되는 5 가지 중요한 교훈입니다.
교훈 1 - 항상 현금을 유지하십시오. 이것은 게임과 금융계에서 가장 중요한 교훈 일 것입니다. 독점권을 얻으려면 남은 마지막 선수, 다시 말하면 돈을 가진 선수가 있어야합니다. 따라서 전매권 보드를 돌아 다니며 시야에있는 모든 물건을 구입할 때, 금전적 인 의무를 다할 때가되면 현금이 부족할 수 있습니다. 현금이 없다는 것은 구입 한 자산 (자산)을 지불 한 금액만큼 파격 할인을 시작해야한다는 것을 의미합니다. 게임에서, 당신은 액면가에 할인 된 가격으로 저당 할 수 있습니다. 이 과정이 일단 행해지면, 운이 좋으면, 파산하기 전에 시간 문제 일뿐입니다.
현실 세계의 금융 문제에도 똑같은 원칙이 적용됩니다. 미국은 경기 침체기에 현금을 사용할 수 없을 때 일어난 결과에 대해 최전선에 앉았다. 대 불황이 닥칠 때, 사람들은 신용에 중독 덕분에 미친 듯이 현금을 소비하고있었습니다. 그러나 주택 시장이 붕괴되고 미국의 금융 위기가 터지자 현금이없는 사람들은 쇠퇴했다. 독점 효과가 발생했습니다 : 현금없이 사람들은 소유 한 것을 가파른 할인으로 "매도"해야했습니다. 모기지 지불을 할 수 없었기 때문에, 사람들은 돈을 지불 한 것보다 훨씬 적은 돈으로 집을 팔아야 만했습니다. 그렇지 않으면 대금업자가 재산을 압류했습니다. 어떤 형평이라도 지워졌습니다.
같은 결과가 주식 시장에서 큰 어려움을 겪었다. 신용 시장이 탈취하자 많은 투자자들이 현금을 모으기 위해 나섰다. 그들이 가진 유일한 선택은 유가 증권을 어떤 가격으로 판매하는 것이 었습니다. 현금에 대한 이러한 필요성은 2008 년에 거대한 시장 하락을 일으킨 판매의 눈사태를 만들었고, 궁극적으로 선량하고 근면 한 사람들이 투자 자산의 전부는 아니더라도 대부분을 잃어 버리게했습니다. 반면에 현금을 가진 사람들은 주식, 부동산, 채권 등 자산을 가치있게 살 수있는 기회를 얻었고 결국에는 게임에서 승리하여 가장 많은 돈을 벌었습니다.
수업 2 - 환자가 되라. 독점에서이기려면 환자가되고 게임 계획을 세워야한다. 당신은 당신이 착륙하는 모든 부동산을 사면 이길 수 없습니다; 진행 방법에 대한 일반적인 접근 방식을 가져야합니다. 참을성이 없어서 도착한 이사회의 모든 물건을 사기 시작하면 금방 돈을 찾을 수 없으므로 아무 것도 할 수 없으며 최선을 기원합니다. 그러므로 언제 환자를 사야하며 언제 사기를해야 하는지를 알아야합니다.
마찬가지로, 투자 할 때 징계없이 살 경우, 시장이 잘 행동 할 것이라는 희망에 따라 결과를 내놓을 것입니다. 성공적인 투자자는 희망을 기반으로 투자하지 않으며 징계 된 방식으로 투자합니다. 인내심은 그 접근법의 핵심 요소입니다. 워렌 버핏 (Warren Buffett)은 1990 년대 후반 인터넷 붐이 치열 해지면서 인터넷 회사에 투자하지 않는 것에 대해 조롱을 당했고, 투기꾼들은 3 자릿수의 이익을 얻고 있었다. 운 좋은 몇몇은 적절한시기에 나왔다. 그러나 대다수의 경우 결과는 고통스러운 손실이었습니다. 버핏은 다른 사람들이 인터넷 주식을 쫓아 다니는 동안 수년간 인내심을 발휘했다. 결국 시장과 투자자들이 돈을 다 쓸어 버리지 않았을 때, 환자와 환자가 충분히 훈련받지 못한 대다수의 투자자들을 멸종시키면서 바닥은 빠르게 부서져 나갔다.
수업 3 - 현금 흐름에 초점 맞추기
독점은 간단한 게임입니다. 돈으로 시작하고 목표는 돈으로 서있는 마지막 선수가되는 것입니다. 독점권을 얻는 방법은 재산이나 현금 흐름에 대한 임대료를 징수하는 것입니다. 많은 사람들이 이것을 알고 있지 않지만, 최고의 현금 흐름을 가진 독점위원회에서 가장 가치있는 자산은 네 개의 철도입니다. 네 명 모두를 소유 할 수 있다면, 당신은 자신을 매우 훌륭한 위치에 두었습니다. 각 철도가 $ 200의 비용을 들여, 4 개를 모두 소유하면 임대료 200 달러 또는 25 %의 수익을 얻습니다. 이것이 게임을 보는 아주 기괴한 방법 일 수도 있지만 Monopoly가 재무 및 투자 교훈을 제공하는 이유입니다.
시간이 지남에 따라 자산은 자신이 생산하는 현금 흐름에 따라 가치가 증가합니다. 저축 예금이나 저축 채권과 같은 간단한 것조차도 더 많은 돈을 벌면 더 가치가있게됩니다. 이자형. , 더 높은 이자율. 투자에서 가장 성공적인 투자는 증가하는 현금 흐름을 창출 할 수있는 회사에서옵니다. 코카콜라, 존슨 앤 존슨 (Johnson & Johnson), IBM과 같은 상장 기업들은 현금 흐름의 증가로 수십 년 동안 매우 성공적으로 투자를 해왔습니다.
수업 4 - 가장 비싼 자산이 항상 최고의 것은 아니다
대부분의 독점 기업은 가장 큰 지불금을 가지고 있기 때문에 Park Place와 Boardwalk를 소유하기를 원합니다. 그러나 그들은 또한 유지할 수있는 가장 비싼 조각입니다. 대부분의 사람들은 비용에주의를 기울이지 않고 현금 흐름만을 고려하기 때문에 가장 비싼 물건을 소유함으로써 독점 시장에서 패배합니다. 현금 흐름을 달성하기 위해 지불 한 비용을 고려하지 않고 현금 흐름에 초점을 맞추는 것은 눈 가리개로 게임을하는 것입니다.
모노 폴리에서 승리하고,투자에서 최상의 투자는 종종 거래 가격으로 거래되는 변색 된 회사가 될 수 있습니다. 보드 웍 (Boardwalk)과 파크 플레이스 (Park Place)를 소유하는 것은 독점 시장에서의 승리 방식이 아닙니다. 당신은 돈을 가장 많이 벌어 승리합니다. 투자 할 때 당신은 낮은 것을 사고 높은 것을 팔아 승리합니다. 가장 비싼 자산에 집중할 때, 당신은 과다 지불하고 자신을 손실로 설정하고있는 것입니다. 5 단원 - 달걀을 한 바구니에 담아 두지 마십시오.
단 하나의 호텔을 소유하고 호텔에 적재함으로써 독점권으로 많이 이기지는 않을 것입니다. 보드에서 모든 것을 사려고 시도하고 너무 얇게 퍼지면 이기기가 어렵습니다. 때때로 운이 좋으면 모든 상대방이 당신의 땅에 상륙 할 수 있지만 승자는 일반적으로 이사 진 전반에 걸쳐 재산을 분산시키고 임대료를 잡을 기회가 여러 번 있습니다.
동일한 원칙이 투자에도 적용됩니다. 하나 또는 두 개의 주식에 모든 것을 베팅하면, 뭔가 잘못되었을 때 잠재적 인 쓸쓸함에 노출됩니다. 동시에 100 종의 주식을 소유하려고 시도함으로써 이익을 희석 할 수 있습니다. 다양하게 지능화 - 15 ~ 20 건의 유가 증권 후에 포트폴리오가 추가 다각화 혜택을 얻지 못하는 것으로 나타났습니다. 하나 또는 두 개의 자산에 베팅하거나 50 개의 자산을 유지하려고 시도하지 마십시오. 최종선
물론 독점과 같은 보드 게임을 금융 및 투자에 대한 철저한 교육으로 받아 들여서는 안됩니다. 분명히 결함이 있기 때문입니다. 그러나 지능적으로 자신을 널리 퍼 뜨리고, 현금을 유지하고, 현금 흐름에 집중하고, 인내심을 갖고 가격에주의를 기울이는 등, 가르쳐야 할 가치있는 교훈이 있습니다. 이러한 5 가지 교훈을보다 지능적이고 성공적인 투자 결정을위한 지침서로 활용하십시오.
순환 주식 투자에 대한 기복
이 전략은 수익이 될 수 있지만, 언제 이런 주식을 버릴 지. 관람차에 있다고 상상해보십시오. 1 분, 세계 정상에 올라서고, 다음 순간은 바닥에 있으며, 다시 머리 위로 올라 가기를 열망합니다.
상품 투자에 대한 주요 기술 지표
상인들은 상품에 대한 투자 지표를 선택할 때 "일반적인 용의자"(추세 거래의 표준 지표)를 사용할 수 있습니다. 방법은 다음과 같습니다. 모든 상인, 투자자 또는 투기자의 주요 동기는 가능한 한 수익을 창출하는 것입니다.
어떻게 초 부유 투자에 대해 알아보기
초 부유층 투자자들은 올해 시장에 접근하면서 신중한 투자자입니다. 많은 사람들은 뮤추얼 펀드와 주식을 목표로하지만, 대부분은 포트폴리오를 다양 화합니다. Ultra-high-net-worth 투자자는 재정적 성공을 책임지는 주요 요인으로 열심히 일하고 교육 바로 아래에 똑똑한 투자를 꼽습니다.