차례:
블랙 아이드 피스 (Rob Eyed Peas) 로봇의 한 남자와 캐나다 총리가 스키 샬레로 들어갑니다. 그들이 무슨 말을하니?
대답은 "네 번째 산업 혁명"이라고 밝혀졌습니다. 기회는 Justin Trudeau 다. 나는. am 및 Hubo 한국 로봇은 언제든지 작업이 자동으로 사라지는 것을 걱정할 필요가 없습니다. 세계 지도자들과 팝 아티스트들은 아직 알고리즘으로 캡슐화 할 수없는 인간의 재능을 가지고 있으며, 로봇 Hubo는 공격적입니다.
->기술이 당신을 번성하게 만듭니다
의사, 변호사 및 언론인은 - 계산원은 말할 것도없고 - 그러나 뒤꿈치를 맞댄. 이것이 세계 경제 포럼 (World Economic Forum)의 다 보스 (Davos) 연례 모임에서 부유하고 힘있는 인물들이 모여 논의하는 내용입니다.
최초의 산업 혁명은 증기 동력을 사용했습니다. 가축이나 인간의 힘으로 수행 된 작업은 수력 발전소와 석탄 연소 증기 엔진으로 이전되어 제조 및 상거래의 속도를 가속화했습니다. 이것은 전반적인 경제 성장을 가져 왔지만 일자리를 잃은 제분업자, 제직업자, 대장장이 및 페리 어거 조종사는 기뻤습니다.
한편, 코넬리우스 반더 빌트 (Cornelius Vanderbilts)는 크라수스 이후 가장 부유 한 사람들이되었습니다. 이 패턴은 한 세기 후 전기와 포드 자동차가 개척 한 조립 라인 제조 기술의 출현으로 반복되었습니다 (F FFord Motor Co12.33-0.24 %Highstock 4. 2. 6 ). 그 후 컴퓨터와 로봇의 채택으로 한 세기가 지났습니다.
와 함께 창안 됨) 왓슨 (Watson)은 "인공적인 지능 "은 제퍼디에서 분명히 당신을 이길 것입니다. 지금은 파티 트릭 일지 모르지만, 자연어를 다루고 실수로 배우는 컴퓨터가 함축적 인 의미는 많은 사람들에게 한 번 안전한 직업을 제공해야한다는 것을 의미합니다. 매우 힘든 의료, 연구 및 법적 문제는 인간을 잠시 동안 필요로하지만,이 분야의 일상적인 부분은 계약서 작성, 일반적인 질병 진단 또는이 기사를 쓰는 (하나님이 금지하는) 것과 같이 곧 할 수 있습니다. 비교적 저렴하고 불완전한 알고리즘. 주변 장치 인공 지능, 특히 스마트 폰의 출현으로 이어지는 다른 개발 사례가 있습니다.물론, 상대적으로, 그들은 실제로 똑똑하지 않습니다. 그들은 생각하지 않지만, 믿을 수없는 컴퓨팅 능력을 모든 사람의 손바닥에 둡니다. 이는 다시 경제 공유를 가능하게합니다. 택시 운전사는 이미 Uber의 얼굴에서 땀을 흘리지 만 방정식에 "깊은 학습"을 추가하면 택시 운전사가 아닌 모든 운전자가 쓸모 없게됩니다. Alphabet Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025.90-0.64 %
Highstock 4. 2. 6
로 만든) 및 Apple Inc. (AAPL
AAPLApple Inc174.25 + 하이 스탁 4. 2. 6 로 만든 01 % )은 잠시 동안자가 운전 차량을 개발해 왔으며 이제는 거의 모든 주요 자동차 제조사가 참여할 예정입니다. 혁신의 피드백 고리가 멈추지는 않습니다. 평범한 자동차가 차고에서 얼마 동안 유휴 상태로 머물러야하는지 감안할 때, 모바일 및 공유 경제가 성장할 수있는 여지는 훨씬 더 많습니다. 스마트 폰을 사용하면 사용하지 않는 근처의자가 운전 차량을 소환 할 수 있습니다. 즉, 자동차가 도로에서 더 많은 시간을 보내고 있으므로 우리는 훨씬 적은 차량이 필요합니다. 아마도 개인은 계속해서 자동차를 소유 할 것입니다. 그렇지 않으면 기업이 인수하게됩니다. 어느 쪽의 방법이라도, 많은 차는 그 자체가 말처럼 1 세기 전에 말과 같이 중복이 될 것이다. 지금 어디로? 이러한 변화의 의미를 고려할 때, 수백만, 수백만 개의 일자리가 어떻게 증발 될 수 있는지를 알기 시작합니다. 자동차 조립 라인에서 일할 수없고 차를 운전할 수 없으며 자동차 제조업체의 보드에 앉아있을 수도 없으므로 많은 사람들이 사업을 영위하고 있습니다. Davos의 경영진은 기계가 2026 년까지 기업 이사회에 앉을 것이라고 생각합니다). 아마도 당신은 자동차와 소프트웨어를 소환하는 소프트웨어를 코딩 할 수 있지만, 기계는 곧 그렇게 많은 것을 할 수 있습니다. 동일한 패턴이 여러 산업 분야에서 반복되고 곧 중산층과 실리콘 밸리 가맹점이 열리게됩니다. 다 보스 대원 여러분, 당신이 이것에 대해 너무 많이 생각하고 있기 때문에, 우리는 무엇을합니까? 이전의 산업 혁명에서와 마찬가지로, 궁극적 인 결과는 더 큰 부와 더 높은 생활 수준을 가진 더 크고 강건한 경제가 될 것입니다. 그러나 가까운 장래에 불평등이 심해지는 것을 피하기 위해 세계 경제 포럼은 복잡한 문제 해결, 비판적 사고, 창의력, 사람들 관리, 다른 사람들과의 조정, 감성 지능, 판단 및 의사 결정과 같은 10 가지 기술을 2020 년까지 배우라고 조언합니다. , 서비스 지향, 협상 및인지 유연성. 아마도 나는인지 유연성이 부족하지만 스킬이 아닌 수분 추상처럼 느껴질 수 있습니다.
다시 한번, 한 사람이 모든 기술을 어떻게 효과적으로 적용 할 것인지를 알아 냈습니다. mindfulness 명상 전문가 인 Jon Kabat-Zinn은 세계 비즈니스 엘리트가 "순간적인 신체 경험으로 친밀감을 키우는 것"을 통해 일을 처리하도록 돕고있는 Davos에 있습니다. 크리 에이 티브. 서비스 지향. 감정적으로 지적이다.확실히 사람 관리에 속합니다. 모든게 그 것처럼 보입니다.
인간과 로봇이 재정적 조언을 향상시키는 방법
인간의 접촉이나 기술? 재정적 자문 부문에서는 두 가지 모두를 위해 만들어 져야 할 경우가 있습니다. 두 가지 방법을 통합하여 성공을 달성하는 방법에 대해 알아보십시오. 디지털 혁명은 재무 고문이 그들의 관행을 구축하고 확장하고, 서비스를 마케팅하고, 고객에게 응답하는 방식에 이미 상당한 영향을 미쳤습니다.
로봇이 미국에서의 Resoreing의 핵심 원인이 될 것입니까?
로봇의 진보와 로봇의 사용 증가로 인해 미국에서의 직무 재조정이 증가 할 수 있습니다. PwC의 2016 년 보고서 인 "금융 서비스 기술 2020 년 이후 : 혼란을 포용하다"는 2016 년 로봇 및 인공 지능의 발전은 "reshoring"및 현지화의 물결을 시작할 것이라고 예측합니다.
나는 여러 직업을 가지고있다. 여러 고용주 퇴직 계획에 최대 금액을 기부 할 수 있습니까?
그것이 달려있다. 이와 같은 질문에는 유용한 응답을 제공하기위한 자세한 정보가 필요합니다. 도움이 될만한 일반적인 응답이 있습니다. 질문 :이 회사들 중 어떤 회사와 관련이 있습니까? 예를 들어, 같은 사람들이 소유하고 있습니까? 당신은 어떤 회사를 소유하고 있습니까? 모회사의 일부 기업이 있습니까? 어떤 회사가 자원, 직원 등을 공유합니까? 위의 질문 중 하나라도 대답이 예인 경우 대답은 아래에 제공된 것에서 바뀔 수 있습니다.