밤에는 200 달러를 돌파하는 대부분의 관광 도시에있는 호텔 객실로 가족이 여행을 떠날 수있는 유일한 방법 인 것처럼 보인다. ( 방학 예산을 확장하는 5 가지 방법 .)

청년들도 대타를 느끼고 있습니다. 유스 호스텔은 유럽 에서처럼 미국에서도 유행이 거의 없으며 미국 호스텔의 질적 수준은 많이 남아 있습니다. 더러운 시트, 벌레 및 무례한 직원은 대부분의 미국인들이 "유스 호스텔"이라는 단어를들을 때 생각하는 것입니다. "그러나 어떤 젊은 국제 여행자도 말할 수 있듯이 유스 호스텔은 그 이상이 될 수 있습니다.

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유스 호스텔 조사

유스 호스텔은 기본 유스 호스텔 또는 고급 유스 호스텔로 분류 할 수 있습니다. 기본 호스텔은 잠자리를 제공하고 샤워를하며, 아침에는 유럽식 아침 식사를 제공합니다. 이 시설들은 밤에 약 $ 20 정도의 비용이 들며 일반적으로 저렴한 배낭 여행자가 운영합니다. 배낭 여행자는 재미있는 일처럼 보이기 때문입니다. ( 유럽 배낭 여행에 필요한 다섯 가지 예산 팁 .)

반면에 호화로운 호스텔은 일반적으로 투자자 그룹 또는 기업에 종사하는 더 정통한 비즈니스 사람에 의해 운영됩니다. 럭셔리 호스텔은 깨끗하고 밝습니다. 객실은 공유되지만 침대에는 개인 커튼이 있으며 각 객실에는 자체 샤워 시설과 화장실이 있습니다. 액티비티와 오락은 호스텔에서 제공하며 요금은 1 박당 $ 30 이상입니다.

여행자가 밤에 더 많은 돈을 지불하여 청소기를 사용하고 개인 정보를 보호 할 수 있다면 어렵지 않습니다. 그렇다면 메리어트 인터내셔널 (Marriott International Inc.) (MAR

MARMarriott International Inc (New) 121. 98 + 0.35 % Highstock 4. 2. 6 )과 Hilton Worldwide Holdings Inc. (HLT HLTHilton Worldwide Holdings Inc73. 39 + 0.31 % Highstock 4. 2. 6 로 만든) 유스 호스텔 사업에 참여 하시겠습니까? 간단히 말해서, 유스 호스텔 시장에 너무 많은 돈이있어 더 이상 그것을 무시할 수 없습니다. -

저렴한 시동 비용

유스 호스텔을 여는 것은 쉽고, 세계의 일부 지역에서는 100,000 달러 미만으로 할 수 있습니다. 건설은 여전히 ​​가장 큰 창업입니다 호스텔은 호텔 객실보다 건축 자재가 적습니다. 100 베드 호텔을 건설하기 위해서는 100 개의 객실과 욕실을 만들고 100 개의 침대와 침대 틀, 100 세트의 가구, 100 개의 화장실, 싱크대 및 샤워 실을 구입해야합니다. 호텔에는 수영장, 온수 욕조, 헬스 클럽 또는 비즈니스 센터뿐만 아니라 표준 레스토랑과 바를 건설해야합니다.

100 개의 침대가있는 유스 호스텔을 짓기 위해 회사는 4 개의 욕실을 갖춘 12-16 개의 방을 만들고 각 방에는 화장실과 샤워 실이 들어 있습니다. 건물 공간의 비용 또한 낮을 것이고 이층 침대 50 개 (유스 호스텔에서 필수품이어야 함)의 비용은 킹 사이즈 침대 100 개보다 훨씬 적습니다.

호텔에서 수억 달러의 비용을 들여야하는 경우, 크고 값 싸게 지어진 호화 호스텔이 호텔 업계가 현금 흐름과 수익을 높이는 데 필요한 것일 수 있습니다. 호스텔은 호텔보다 더 빨리 지을 수 있기 때문에 호텔 회사는 매년 수백 명을 열 수 있습니다.

지속적인 비용 절감

초기 비용은 호텔 회사가 수익을 증가시킬 수있는 한 장소에 불과합니다. 유스 호스텔 운영 비용은 호텔 운영 비용보다 훨씬 적습니다.

유스 호스텔에 대해 잘 알려지지 않은 사실은 인기있는 호스텔에서 대다수의 직원은 자유로운 장소에서 일하는 관광객들로 구성되어 있다는 것입니다. 이 합법성은 회색 영역이며 메리어트 또는 힐튼이 참여하기를 열망하지는 않지만 유스 호스텔에서 기대되는 직원의 질은 호텔보다 훨씬 낮습니다.

호텔에서 프런트 데스크 직원은 호텔 편의 시설에 대해 친절하고 지식이 있어야합니다. 유스 호스텔에서 프런트 데스크 직원이 지하실 세척 시트에 있으니 Wi-Fi 비밀번호를 알려주기 위해 그녀가 돌아올 때까지 기다려야합니다. (

호텔 Wi-Fi 지불을 피하는 6 가지 방법 ) 호스텔에서 멀티 태스킹 직원을 고용 한 결과 직원 인건비가 줄어 들었습니다. 프론트 데스크 점원이 손님을 기다릴 필요가 없습니다 여분의 베개를 가져다 주거나 가부를 바꾸는 정비 인력이 없습니다. 하루에 8 ~ 16 시간 동안 호스텔을 운영하는 직원이 한 명 또는 두 명입니다. 유스 호스텔은 대개 저녁에 직원이 없으므로.

하루 종일 직원이 너무 많지 않기 때문에 비용이 절감됩니다. Simon Fraser University의 MBA 후보자는 호스텔 비즈니스를위한 사업 계획서를 작성하여 자원 봉사자를 찾을 수없는 시나리오에서 직원 인력 비용은 하루에 70 달러에 불과하거나 하루 16 시간 동안 운영되는 고급 호스텔 , 여전히 연간 60,000 달러 미만입니다.

게스트는 "호스텔 by 힐튼"으로 모여들 수 있습니까?

관광 지역에서 유스 호스텔 산업은 경쟁이 치열합니다. 쉐라톤 (HOT)과 힐튼 (Hilton) 같은 호텔 회사는 자신의 이름을 사용하여 경쟁 업체와 차별화하고 비즈니스를 자신의 호스텔로 유도 할 수 있습니다. 이러한 움직임이 회사가 수백만 달러를 창출하는 데 소비 한 브랜드 이름의 매력을 회복 할 수 없게 손상시킬 수는 있지만 이러한 문제를 해결할 방법이있을 수 있습니다. 한 예로 Four Points by Sheraton이 있습니다. Four Points 객실은 Sheraton 브랜드 요금보다 저렴한 가격으로 Sheraton의 요금을 손상시키지 않습니다.

고객은 계층화 된 브랜딩에 익숙해졌습니다. 고객은 Residence Inn by Marriott의 Ritz-Carlton (Marriott 소유)이 제공하는 것과 동일한 수준의 서비스와 고급 스러움을 기대하지 않을 것입니다.힐튼이 "힐튼 바이 호스텔"을 열었을 때도 같은 역 동성으로 인해 브랜드 손상이 완화 될 수 있습니다.

청소년 호스텔 사업은 젊은 손님들에게 브랜드 충성도를 창출 할 수 있습니다.

현재 호스텔은 일반적으로 ( Millennial Consumers

의 중요성)

호텔 소유주는 유능한 마케팅 캠페인을 펼칠 수있다. 보조 비즈니스 호텔 비즈니스에서 레스토랑과 바는 호텔이 가득차있을 때 큰 돈을 벌 수 있습니다. 술집이나 술집이있는 유스 호스텔은 술집에서 손님을 먹거나 마실 가능성이있을뿐만 아니라, 그러나 지역 주민들은 젊고 모험을 즐기는 유스 호스텔 손님들을 만나기 위해 들러서 유스 호스텔 선술집을 금요일 밤을 보낼 수있는 곳으로 만들 수 있습니다.

또한 호스텔은 손님들에게 니켈을 줄이고 손님을 어둡게 할 수있는 더 많은 자유를 가질 수 있습니다. 1 박당 30 달러를 지불하는 것이 c 수건이나 핸드폰 충전기를 잊어 버린 5 달러에 1 달러를 지불하는 것에 대해 현지 투어 회사, 휴대폰, 자전거 대여 및 곧 호스텔의 보조 비즈니스에서 리베이트를받는 부부는 침대보다 더 많은 수익을 올릴 수 있습니다.

결론

유스 호스텔은 호텔 체인이 고려하기를 원하는 대기업입니다. 유럽을 통해 배낭 여행을하는 동안 히피족이 머물렀던 더 이상 까다로운 곳은 이제 호스텔은 가족을 위해 깨끗하고 안전합니다.

미국은 호스텔 앞에서 시차를두고 있으며 전국에 호스텔 네트워크를 구축하기 위해서는 강력한 주머니와 강력한 인센티브가 필요한 회사가 필요합니다. 호텔 회사는 유능한 호스텔 소유주보다 강력한 이점을 가지고 있으며 점프를하기 위해 큰 경제적 보상을 볼 수 있습니다.