앱 자체는 애플의 (AAPL) iOS와 1 년 반 동안의 페이스 북 (FB

FBFacebook Inc180.17 + 0.70 % Highstock 4.9에서 제작)으로 출시되기까지 개발에만 8 주가 걸렸다. 6 )는 현금과 주식으로 10 억 달러를 인수했다. 그러나 모든 좋은 이야기와 마찬가지로이 과정에는 많은 단도직입 적 변화, 실패와 성공, 갈등과 시너지 효과, 우연한 우연의 결과가있었습니다. 시작>

시작

2009 년 스탠포드 대학 졸업 27 세의 케빈 시스 트롬 (Kevin Systrom)은 여행 권고 시작 인 Nextstop에서 일하고있었습니다. Systrom은 이전에 Odeo에서 인턴으로 근무한 Google (GOOG

GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64 % Highstock 4. 2. 6 트위터로 발전했습니다 (TWTR TWTRTwitter Inc19.39-2.36 % Highstock 4. 2. 6 로 창안 됨). Nextstop은 2010 년 7 월 Facebook에 인수되었습니다. Bysteon은 컴퓨터 과학 분야에서 공식 교육을받지 못했지만 Nextstop에서 근무하는 동안 밤과 주말에 코딩하는 법을 배웠고 Burbn이라는 HTML5 프로토 타입을 만들었습니다. 훌륭한 위스키와 버번을 맛볼 수 있습니다. Burbn은 사용자가 체크인하고 계획을 게시하고 사진을 공유 할 수있게 해주는 다각적 인 앱이었습니다. 당시 위치 기반 체크인 응용 프로그램이 모두 분노했지만 사진 공유가 가장 인기있는 기능이었습니다.

Hunch Party

2010 년 3 월 시스 트롬 (Systrom)이 실리콘 밸리 (Silicon Valley)에 본사를 둔 벤처 회사 인 Hunch (Hunch)의 파티에 참석하면서 중요한 전환점이되었습니다. 파티에서 Systrom은 Baseline Ventures와 Andreessen Horowitz의 두 벤처 자본가를 만났습니다. 그는 그들에게 프로토 타입을 보여 주었고, 커피를 만나서 더 논의하기로 결정했습니다. 첫 회의가 끝난 후 그는 Burbn에 집중하고 일을 그만두기로 결심했으며 2 주 만에 Baseline Ventures와 Andreessen Horowitz로부터 종자 자금으로 500,000 달러를 모금했습니다.

Mike Krieger Joins

Systrom의 자금 지원으로 팀 구축이 시작되었으며, Instagram의 공동 창업자로 처음 참여한 사람은 브라질 출신의 Mike Krieger (25 세)였습니다. 또한 Stanford 졸업생 인 Krieger는 이전에는 소셜 미디어 플랫폼 Meebo에서 엔지니어 및 사용자 경험 디자이너로 일했습니다. 두 사람은 스탠포드 (Stanford)에서 온 시간을 알고 서로 가끔씩 샌프란시스코 커피 숍에서 가끔 만나게되었습니다.

Pivot to Photo Sharing

Krieger가 합류 한 후 두 사람은 Burbn을 재평가하여 주로 휴대 사진에 초점을 맞추기로 결정했습니다. 그들은 사진 카테고리의 주요 앱을 신중하게 연구했습니다.Hipstamatic 앱은 인기가 있었고 사진에 추가 할 필터와 같은 재미있는 기능이있어서 두드러졌습니다. 그러나 그것은 사회적 기능이 부족했고 젊은 기업가들은 Hipstamatic과 Facebook의 사회적 요소를 연결하는 앱을 개발할 잠재력을 보았습니다. Systrom과 Krieger는 Burbn을 자사의 사진, 코멘트 및 기타 기능으로 제거함으로써 한 걸음 뒤로 물러나 기는 어렵지만 비판적인 결정을 내 렸습니다. 그때, 그들은 인스턴트와 전보를 결합한 앱 Instagram의 이름을 변경했습니다. UX 기술을 통해 그들은 사진 공유 경험을 향상시키기 위해 끊임없이 노력했습니다. 그들은 최소한의 초점을 가지고 있었기 때문에 가능한 한 사용자의 행동을 거의 요구하지 않았습니다. 앱을 8 주 조정 한 후 친구에게 베타 테스트를하고 버그를 수정하고 출시했습니다.

iOS App 출시

Instagram은 2010 년 10 월 6 일에 출시되었으며, 그 날에는 25,000 명의 사용자를 확보 한 최고의 무료 사진 공유 앱이되었습니다. Quora Systrom의 게시물에서 앱이 인기를 얻은 놀라운 속도를 설명했습니다.

"우선, 우리는 우리가 본 압도적 인 반응을 예상하지 못했다고 말해야합니다. 문자 그대로 소수의 사용자를 대상으로 몇 시간 만에 무료 사진 앱 1 위를 차지했습니다. "

첫 번째 주말에 Instagram은 100,000 번 다운로드되었으며 12 월 중순까지는 사용자 수가 100 만 명에 도달했습니다. 2010 년 6 월에 개선 된 카메라를 갖춘 iPhone 4가 불과 몇 달 전에 출시 되었기 때문에 앱 출시시기는 매우 좋았습니다.

시리즈 A 자금 조달

Instagram의 급속한 사용자 증가로 투자자는 점점 더 관심을 갖게되었습니다. 2011 년 1 월, 회사는 이해 관계자와 만나기 시작했습니다. 2011 년 2 월, Instagram은 약 2 천 5 백만 달러 상당의 Benchmark Capital을 포함한 다양한 투자자로부터 Series A 기금으로 7 백만 달러를 모았습니다. 기관 투자자 이외에, 회사는 소셜 미디어의 선도적 인 회사의 관심을 끌었으며, Twitter의 Jack Dorsey와 Facebook의 Mark Zuckerberg로부터 관심을 얻었습니다.

Instagram은 앱에 대한 접근 방식이 단순 할뿐만 아니라 회사 자체에서도 미니멀리즘 적이었습니다. 새로운 자금 지원으로 시스 트롬 (Systrom)과 크리거 (Krieger)는 더 많은 사람들을 고용 할 수있는 기회를 얻었지만 설립자들은이 회사를 간신히 직원 12 명으로 매우 가깝게 유지했습니다.

트위터의 관심

시스 트롬은 오데오에서 인턴으로 근무하면서 도시를 알고 있었으며 도세이는 회사에 강한 관심을 보였습니다. Dorsey가 2011 년 3 월에 집행 위원장으로 Twitter에 돌아온 후 그는 Instagram 인수 아이디어를 추구했으며 Twitter는 공식적으로 약 5 억 달러의 주식을 제안했다고합니다. 그럼에도 불구하고 Systrom은 Instagram이 독립적 인 회사로 남을 것을 선호하면서 거절했습니다.

Facebook Acquisition

2012 년 3 월까지 앱의 사용자 기반이 2700만으로 증가했습니다. 4 월에 Instagram은 안드로이드 폰용으로 출시되어 하루 만에 백만 번 이상 다운로드되었습니다. 당시, 회사는 5 억 달러의 하늘 높은 평가로 새로운 자금 조달을받는 것에 가깝습니다.Systrom과 Facebook 창업자 인 Mark Zuckerberg는 Stanford에서 개최 된 행사에 대해 잘 알고 있었고이 두 사람은 Instagram의 급속한 성장 중에 의사 소통을하고있었습니다. 2012 년 4 월에 페이스 북은 약 10 억 달러의 현금과 주식을 인스 타 그램 (Instagram)을 매입하겠다는 제안을했으며, 회사는 독립적으로 관리 될 것이라고 밝혔다. 그 직후와 초기 상장 직전에 Facebook은 현금과 주식으로 10 억 달러를 투자했습니다. (자세한 내용은 Facebook의 가장 중요한 인수 참조)

서비스 이용 백래시

Instagram은 2012 년 12 월에 서비스 약관을 업데이트하고 사용자의 사진을 판매 할 수있는 권한을 부여하면서 도로에서 충돌을 일으켰습니다. 통지 또는 보상없이 제 3 자. 이 움직임은 프라이버시 옹호자들과 사용자들로부터 즉각적인 비난을 받았고, 많은 사람들은 경쟁하는 사진 공유 앱으로 이동함으로써 보복 당했다. Instagram은 신속하게 대응하고 논쟁의 여지가있는 용어를 철회했습니다. (더 많은 정보 : Instagram이 Instagram으로 사진을 찍을 수있는 돈은 얼마입니까?)

결론

Facebook의 인수 이후 사용자 증가가 계속 팽창했지만 Instagram은 앱을 거의 변경하지 않았으며 직관적 인 사용자 경험과 사진 공유에 중점을 둡니다. 그리고 높은 가격표에도 불구하고,이 회사는 Mark Zuckerberg와 Facebook에 정통한 투자를 한 것으로 보인다. Instagram 사용자는 2010 년에 앱이 출시 된 이래로 4 억 개로 증가했으며, 2006 년에 설립 된 소셜 미디어 거물 인 Twitter를 능가하며 약 3 억 명의 사용자가 뒤지고 있습니다. (더 많은 것을 위해 : 페이스 북 대 트위터 대 Instagram : 대상 고객은 누구인가?)