Fred Astaire는 지금까지 가장 유명한 댄서 중 한 사람입니다. 하지만 진저 로저스가 뒤를 따라 하이힐을 타고 그를 따라 가야한다는 것을 눈치 챘습니까?

파트너 댄스와 마찬가지로 인터뷰에는 "리더"와 "추종자"가 있습니다. 인터뷰의 분위기를 조성하고 구조에 대해 안내하는 것은 고용 관리자 (리더)로서의 역할입니다. 그러나 당신은 진저 로저스입니다. 신중하게 경청하고, 주어진 미묘한 신호를 취하고, 전문적으로 리드를 따라하는 것이 당신의 역할입니다. 경쟁력있는 금융 산업에서의 일자리 방문은 약간의 기동이 필요할 수 있습니다. 계속해서 다음 큰 직업 면접을 통해 쉽게 미끄러지는데 도움이되는 단계를 배우십시오.

워밍업

다른 사람들이 댄스 플로어에서 나간 동안 펀치 볼 근처에 앉아있는 괴상한 아이들 중 하나 였으면 패닉을 일으키지 마세요. 준비 할 수있는 방법이 있으므로 땀이 많은 손바닥을 식히고 그 무릎을 꿇게합니다.

먼저 부분을 확인하십시오. 진저 로저스는 절대로 갱스 터처럼 옷을 입고있는 린디 홉을 꿈꾸지 않을 것입니다. 깔끔하고 깨끗하며 비즈니스와 비슷합니다. 의심 할 여지가 없으면 항상 차려 입는 것이 가장 좋습니다.

귀하의 인터뷰 시간에 도착하십시오. 더 나은 아직, 조금 일찍. 이력서의 추가 사본과 작업 샘플을 보유하고 있는지 확인하십시오 (물론 명함이있는 경우).

사전에 회사를 조사하여 준비하십시오. 거의 모든 회사는 이제 수석 팀과 비즈니스에 대한 유용한 정보가 담긴 웹 사이트를 운영합니다. 보도 자료 및 연례 보고서를 읽고 회사의 전략적 비전과 일상적인 문제를 파악하십시오. 숙제를하면이 회사에 어디에 들어갈 지 알 수 있습니다. 이 지식을 통해 기술과 경험이 회사가 문제를 해결하고 전략적 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이되는지 지능적으로 이야기 할 수 있습니다.

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연습이 완벽 해집니다.

면접에 도착하기 전에 일반적인 면접 질문과 그에 대한 답변을 잘 알고 있어야합니다. 성공적인 춤 동작과 마찬가지로 연습, 연습, 연습이 중요합니다! 친구 나 동료가 당신과 역할극을하도록하여 일반적인 인터뷰 질문에 큰 소리로 대답하도록 연습 할 수 있습니다. 효과적인 인터뷰에 관한 많은 책과 웹 자료가 있습니다. 그들을 읽으십시오.

당신이 덜컹 거리는 경우를 대비하여 면접을위한 간단하고 사용하기 쉬운 전략을 갖는 것이 중요합니다. 이것은 당신이 재정적 인 유형, 자연에 의한 내면적이며 일반적으로 사회 접촉 및 대인 관계 교환으로 어려움을 겪고있는 인터뷰 할 때 더욱 중요하게됩니다. 이 전략을 "상위 3 가지 이유"방법이라고 부릅니다.

상위 3 가지 방법을 사용하십시오.

면접에 도착하기 전에 다음 질문에 스스로에게 질문하십시오. 내가이 직업에 고용되어야하는 세 가지 주요 이유는 무엇입니까?3은 좋은 숫자입니다. 고용 관리자가 흡수하고 기억하기 쉬운 세 가지 이유가 있습니다.

신중하게 세 가지 이유를 선택하십시오. 예를 들어, 당신은 다음과 같은 것을 선택할 수 있습니다 : 1) 나는이 산업 /이 회사 /이 특정 직업에 대한 열정을 가졌습니다. 2) 저는 자기 주도적이고 주도했습니다. 3) 나는 지옥처럼 똑똑하다. 당신의 재능과 기술이 무엇이든간에, 당신이 직업에 가장 적합한 세 가지 이유를 알려주십시오. 프로그래밍되지 않은 자연스러운 방식으로 이러한 이유를 제공하십시오.

면접관의 매력

간단하고 세 가지 이유가있는 전략은 상상할 수없는 방식으로 갚을 수 있습니다. 때로는 당신을 불만족 스럽거나 준비가되어 있지 않은 고용 관리자와 만나게됩니다. 어쩌면 그 사람이 스트레스를 받고, 아직 이력서를 보지 못했거나 잡히지 않은 것으로 느껴질 수도 있습니다. 그 때 인계받습니다.

"내가이 일을하기에 가장 적합한 후보자 인 이유 세 가지가 여기에있다."

당신의 세 가지 주요 이유를 갖는 것도 좋은 요약으로 작용합니다. 면접이 끝날 때 당신의 입후보. 채용 담당자가 귀하에게 추가 정보가 부족한 경우 자신에 대한 새로운 정보가 모두 소진되었다고 생각한 후 몇 번이나 고용인이 요청 했습니까? "예, 제가이 직업을위한 최고의 후보자 인 이유 세 가지를 검토합시다."

활을 가져 가라

앞으로 나가면 인터뷰 댄스가 끝나지 않습니다. 문도. 후속 감사 메모를 작성하는 방법으로 거래를 종료 할 수있는 특별한 기회가 있습니다.

경력 마케팅 컨설턴트의 로이드 파인스 타인 (Lloyd Feinstein)은 긴 고마움 편지라는 접근 방식을 개발했습니다. Feinstein은 인터뷰를 통해 얻은 인상이 오래 가지 않을 것이라고 지적합니다. 특히 여러 후보자가있을 때, 그리고 남은 것은 모두 이력서입니다. 긴 감사 노트는 추억을 새롭게하고 팩에서 차별화하는 데 그 목적이 있습니다. 일반적으로 2 ~ 7 페이지 길이의 긴 후속 노트는 처음에는 협박입니다. 그는 면접 중에 좋은 노트를 작성하는 것으로 시작하는 것이 좋습니다. 그러면 나중에 요약 형식으로 재구성됩니다. 그 요약은 귀하의 서한의 기초입니다.

Feinstein은 오랫동안 다음 형식을 제안합니다. 첫 단락은 회사에 대해 제공된 시간, 솔직함 및 정보에 대해 면접관에게 감사해야합니다. 두 번째 섹션은 열 형식으로 배치됩니다. 왼쪽 열에는 인터뷰를하는 동안 고용 관리자에게 들었던 문제점이나 문제점을 설명합니다. 오른쪽 열에는 귀하의 경험, 기술 또는 업적 중 어떤 것이 이러한 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있는지 열거되어 있습니다. 이 접근 방식을 통해 채용 관리자의 요구에 맞게 업적을 달성 할 수 있습니다. 또한 문제 해결사임을 입증합니다. 인터뷰에서 더 많은 쟁점이나 문제가 논의 될수록, 더 오래 감사드립니다.

피날레

가장 성취도가 높은 댄서는 리더가 추종자의 아이디어, 능력 및 창조적 제안을 다음 행동에 반영 할 수 있도록 의사 소통합니다.상위 3 가지 이유와 긴 감사 편지를 포함한 좋은 준비를 통해 고용 관리자에게 회사가 당신없이 다음 단계를 수행 할 여력이 없다는 것을 납득시킬 수 있습니다.