Wal-Mart Stores Inc (WMT WMT 월마트 상점 Inc88.70-1.09 % Highstock 4. 2.9 로 만든 회사 >), 측정 가능한 정도로 이익을 증가시키기는 어려울 수 있습니다. 비누에 대한 마진 증가는 바닥에 영향을 미치지 않으며 비닐 봉지와 같은 명목 비용을 절약하지 않습니다. Walmart가 통제 할 수있는 것은 노동력입니다. 현재 월마트는 미국과 중국 군대에 이어 세계에서 세 번째로 큰 고용주입니다. 노동에 돈을 저축하거나 일자리를 완전히 없애는 방법을 찾으면 소매업 자에게 큰 이익이 될 것입니다.

월마트의 노동력

노동 문제는 월마트에게는 새로운 것이 아니다. 미국 최대 소매 업체는 1970 년대 이래 직원, 노동 단체 및 노동 조합과 싸우고있다. 강한 반 노조 주의자 인 샘 월튼 (Sam Walton)은 오늘날에도 계속되고있는 월마트에 비노 조화 문화를 심어 놓았다.

실제로 회사는 노동 정책을 옹호하면서 전 세계적으로 법률 문제를 겪고 있습니다. 예를 들어, 회사는 노조에 투표 한 상점을 폐쇄하여 노조의 이유가 노조 자체보다는 재정과 관련이 있다고 주장했다. 다른 노동 위반은 불법적 인 발사, 위협, 무급 초과 근무 및 강제 초과 근무를 포함합니다. 즉, 월마트는 불행한 노동력을 모르는 사람이 아닙니다.

월마트 근로자가 원했던 것

오늘날 월마트의 새로운 전환 계획을 통해 월마트 근로자들은 꽤 좋은 삶을 살 수 있다고 생각됩니다. 그들은 1 시간에 10 달러를 보장 받았고, 90 일 후에 유급 휴가를받으며 뛰어난 교육 프로그램과 판촉 기회를 이용할 수 있습니다. ( 월마트의 임금 인상은?

)

그러나 월마트 직원은 풀 타임으로 일할 수 없다는 것과 의료 혜택이 부족하고 일정이 일정하지 않다고 불평합니다. 그들의 삶을 어렵게 만듭니다. $ 2의 대부분. 70 억 회 돌파 프로그램이 시행되었지만 직원 근무 시간이 단축되어 이전보다 순 비용이 낮아졌습니다.

또한, 현재 청과물 만 10 %의 종업원 할인을 받고 있으며, 상품이 판매되지 않는 경우에만 적용됩니다. 할인을 늘리면 더 많은 고객을 유치 할 수있는 잠재력이 있음에도 불구하고 월마트가 연간 약 5 억 달러를 소비 할 수 있습니다.

월마트가 왜 이렇게 행동합니까? 월마트는 감당할 수 없기 때문에 이러한 요구에 굴하지 않습니다. 2015 회계 연도에 월마트는 160 억 달러의 이익을 냈습니다. 이 수치는 월마트의 전세계 200 만 명 이상의 직원들 사이에서 나누어지면 매년 7 달러, 355 달러, 또는 3 달러가 추가로 책정됩니다.시간 당 67 - 그리고 그것은 회사가 이익을 내지 않는 것과 마찬가지입니다. 민간 ​​기업은 습관에 머물러 있지 않습니다. 월마트는 임금을 제외하고는 2015 회계 연도에 시간당 상여금 5 억 달러를, 퇴직 급여는 거의 9 억 달러를 지출했습니다. 월마트는 현재 6 % 401 (k) 경기를 제공합니다. (자세한 내용은 코스트코가 훌륭한 회사 인 이유 세 가지

를 참조하십시오.)

2015 년 연례 보고서가 2015 년 1 월에 발표되었으므로 월마트는 임금을 두 배 인상했으며 최저 임금이 이제는 시간당 10 달러에 머물러있어 잠시 동안 160 억 달러의 이익 수치가 반복되지 않을 것이라고합니다.

Walmart는 직원 임금을 인상해야했기 때문에 임금을 인상했습니다. 회사는 미디어, 직원 및 외부 조직으로부터 임금 인상에 대한 엄청난 압력에 직면했습니다. 해지 비용은 직원의 급여 비용의 1.5 배에서 2.5 배입니다. Walmart는 직원 유지에 지속적으로 집중해야합니다. 월마트의 근로 조건이 좋지 않거나 월마트 직원이받은 사회 복지에 관한 주간 이야기가 담긴 미디어를 통해 회사는 부정적인 홍보를 중단 할 계획이 필요했습니다. 또한 다른 소매 업체가 임금과 급여를 인상함에 따라 월마트의 경영진도 그렇게 할 수밖에 없으며 그렇지 않은 경우 해당 직책에 지원자가 부족하게됩니다.

돈을 저축하는 방법 월마트의 가장 큰 비용은 노동 비용입니다. Walmart는 각 직원에게 더 높은 임금을 지불하고 근무 시간을 줄이는 대신 고용주의 수를 줄이기위한 전체 전략을 수정해야합니다. (자세한 내용은 Wal-Mart가 기업 직무 삭감 계획

을 참조하십시오.)

현재 월마트는 4 백만 명의 미국 노동자를 고용하고 있습니다. 월마트에는 대량 자동화가 없습니다. 아마존. com Inc. (AMZN 996 AMZNAmazon.com Inc, 120. 66 + 0.282 %

Highstock 4. 2. 6

로 만든)는 물류 센터에서 로봇을 사용하여 주문을 선택합니다. 경쟁하는 소매 업체 및 식료품 점이 계산원을 셀프 체크 아웃으로 교체했습니다. Walmart는 더 많은 비용을 들여 더 많은 유통 센터를 자동화하여 Amazon을 복사하거나 셀프 서비스 기계로 사람을 교체하여 출납원 수를 50-75 %까지 쉽게 줄일 수 있습니다. 이 근로자들은 풀 타임으로 고용되어 혜택을받을 수 있습니다. 직원들은 경쟁이 치열 해지면 더 행복해지며 고객 스스로에게 봉사하기보다는 셀프 체크 아웃 은행을 감독 할 때 일은 더 쉬워 질 것입니다. 셀프 서빙은 믿을 수없는 저축력 때문에 모든 산업에서 실행되었습니다. 소매업 자, 항공사, 레스토랑, 은행 - 그들은 모두 스스로 일을하는 것이 그들에게 가장 좋은 것이며 소비자는 그로부터 재정적 혜택을 얻었음을 소비자들에게 확신 시켰습니다. 월마트는 따라야합니다. 최종선

Walmart는 가장 큰 비용을 절감하기 위해 인력을 대폭 줄여야합니다. 풀 타임 근무 기회가 늘어남에 따라 직원들은 더욱 행복해지며 월마트 주주들은 직원들의 임금 삭감으로 인한 높은 이익에 만족하게 될 것입니다.