뮤추얼 펀드는 2008 년에 돈을 벌었습니까?

????"The Rich Don't Work For Banknotes, But The Banknotes Work For Them"????️ (4 월 2025)

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뮤추얼 펀드는 2008 년에 돈을 벌었습니까?

차례:

Anonim
a :

글로벌 금융 시스템이 붕괴 될 위기에 처했을 때, 주식 시장은 자유 낙하로 넘어 가서 몇 조 달러 만에 수조 달러를 삭감했습니다. Forening Value

Forester 가치는 시카고의 뮤추얼 펀드 매니저 인 Tom Forester가 관리합니다. Forester Value는 Forefront Value가 관리합니다. 2008 년 투자자는 0.4 %의 수익을 올릴 수있었습니다. 이는 약간의 마진 인 것처럼 보일 수 있지만 2008 년 38.5 % 하락한 S & P 500 지수와 비교할 때 포레스터의 성공은 두드러집니다. 임원 가치는 펀드 관리 업계의 가계 이름이 아니며 자산이 펀드 관리 회사보다 훨씬 작습니다. 그러나 2008 년에 0.4 %의 수익 만이 포레스터를 업계에서 가장 밝은 스타로 만들었습니다.

포레스터 밸류와 다른 뮤추얼 펀드의 99 %의 차이점은 톰 포레스터 (Tom Forester)의 배당금 지급과 과도한 현금 보유에 대한 보수적 인 투자 전략에 있었다. 이러한 특성으로 인해 Forester의 펀드는 위기 발생 당시 심각한 손실을 입힌 모 놀리 식 뮤추얼 펀드보다 더 민첩하게 처리되었습니다.

포레스터는 때때로 펀드의 30 %를 현금으로 보유하고 주식이 '거래'영역에 들기를 기다리고 있습니다. 월스트리트 저널 (Forestster)과의 인터뷰에서 Forester는 위기에 이르기까지 수년간 뮤추얼 펀드 산업이 위험을 관리하는 데있어 성과가 저조했으며, 가장 중요한 문제를 관리하고 평가하는 데 실패했다고 지적했습니다.

성공 요인

Forester의 성공에 뒤따른 추가 요소로는 분기 별 검토를 수반하는 단기 집중 형 성과 표준에 대한 책임이 적 으면서 규모가 작은 리더십 구조가 포함됩니다. Forester는 자신의 기금을 소유하고 2005-2006 년의 시장 성장을 통해 지속적으로 보수적 인 투자 방법론을 유지했습니다. 이 경우, 보수적 인 액티브 펀드 매니저가되는 것은 2007-2008 년에 드러난 시장 변동성에 직면하여 포레스터를 잘 지원했습니다.

Forester는 New York Times와의 인터뷰에서 "안전을 염두에 둔 투자자"로 분류되어 있지만, 펀드 매니저는 비슷한 생각을 갖고있는 펀드 매니저가 자신의 주식 포트폴리오를 주식에 대해 겸손하게 보호하는 배당금을 지급하는 주식에 배분해야한다고 주장했다. 가격 하락을 가져오고 시간이 지남에 따라 지속적으로 더 큰 지불금을 발생시킬 수 있습니다. 배당에 투자 한 선수의 이익 성장은 다른 주식보다 더 큰 안정성을 제공하는 경향이 있습니다. Forester는 위기 발생시 Wal-Mart Stores, McDonald 's Corporation과 같은 경기 침체 방지 회사에 투자했지만 여파로 사기를 선택했습니다. 경기 침체 직후 포레스터는 유가와 천연 가스가 6 개월 만에 50 % 이상 급락 한 원자재 매도를 활용할 수있었습니다.또한 Forester는 소매 및 기술 전문 회사를 대상으로했습니다.