차례:
기업가들은 새로운 아이디어를 내고이를 바탕으로 사업을 시작합니다. 그들은 큰 보상을 기대하면서 모든 위험을 감수하면서 자신의 노력을 실행하기 위해 봉급 생활의 안전을 포기합니다 (자세한 내용은 당신은 기업가입니까? ). 연속 기업가는 이러한 도전을 되풀이합니다. 특정 사업체가 설립되면 사업 운영 책임을 위임하고 다른 사업체로 이전합니다. 그들은 초기 사업을 판매 할 수도 있습니다. 일련의 기업가들은 종종 자신의 회사가 높은 프리미엄으로 팔리거나 많은 노력 없이도 이익을 창출하면서 다음 번 (잠재적으로) 큰 일에 중점을 두도록 훈련하면서 횡재를 경험합니다. (자세한 내용은 연속 기업가 벤처 및 벤처 기업 참조)
이 기사는 알파벳 순서로 최고의 연속 기업가를 나열합니다. 그것은 철저하지도 않고 순위도 아닙니다.
- Andreas von Bechtolsheim : Sun Microsystems의 공동 설립자는 1982 년에 설립 된이 회사를 10 억 달러 규모의 회사로 설립하는 데 큰 도움이되었습니다. 1995 년 그는 Sun을 떠나 네트워크 스위치를 제조 한 Granite Systems를 설립했습니다. 1 년 만에 2 억 2 천만 달러에 시스코 시스템 (Cisco Systems)에 판매되었습니다. 그는 2001 년에 Kealia라는 서버 기술 회사를 출범 시켰는데, 2004 년 Sun Microsystems에 판매되어 Sun 관리 팀으로 돌아 왔습니다. 2005 년에는 고속 네트워킹 회사 인 Arista Networks를 공동 설립했습니다. 그는 또한 많은 기술 창업에 투자 한 벤처 캐피탈 투자 회사 인 HighBAR 벤처를 창립했습니다. 그는 Google, Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72 % Highstock 4에서 제작) 이전에조차도 Google의 초기 투자자 중 한 명으로 1998 년에 100,000 달러를 투자했습니다. 2. 6 )는 회사로 설립되었습니다. 그의 순 자산은 2015 년에 약 4 달러입니다. 70 억
- 리처드 브랜슨 경 : 비즈니스 대기업 인 버진 그룹 (Virgin Group)의 창립은 1970 년으로 거슬러 올라갑니다. 20 세의 리차드 브랜슨 (Richard Branson)은 통신 판매 기록 사업을 시작했습니다. 현재 버진 그룹은 200 개 이상의 다른 회사를 소유하고 있으며 각 회사는 서로 다른 주주들에 의해 관리되고 있습니다. 그의 다양한 사업은 여러 제품과 서비스에 걸쳐 있습니다. 버진 브랜드 (버진 애틀랜틱과 버진 뮤직과 같은)에 속한 모든 성공적인 회사에게는 Virgin Cola, Virgin Brides, Virgin Vodka 및 Virgin Clothing과 같은 실패한 (또는 실패한) Virgin 회사가 많이 있습니다. ( Richard Branson이 왜 기존의 제품에 집중하는 대신 새로운 Virgin 제품을 계속 열어 놓는가?)
- Rod Drury : Drury는 기술 기반의 뉴질랜드 기반 직렬 사업자입니다. . 1995 년 그는 소프트웨어 개발 및 컨설팅 서비스에 중점을 둔 Glazier Systems를 설립했습니다.그는 결국 7 백만 달러에 1999 년에 그것을 팔았다. 그는 2006 년에 Quest Software에서 $ 1500 만에 인수 한 AfterMail을 설립했습니다. 그는 SaaS (Software-as-a-Service) 회사 인 Xero를 2006 년에 설립했습니다. 그는 Pacific Fiber라는 회사도 공동 창립했다. Pacific Fiber는 성공하지는 않았지만 미국과 호주, 뉴질랜드를 연결하는 인터넷 케이블을 건설하려고 시도했다.
- 야누스 프리 스 (Janus Friis)와 니클라스 젠 스트롬 (Niklas Zennström) : 이 억만 장자 스칸디나비아 사업가들은 그들의 이름에 대해 수많은 기술 벤처 기업을 가지고 있습니다. 카자라는 피어 - 투 - 피어 파일 공유 서비스가 그들의 생각이었습니다. 그러나이 쌍은 Skype를 통해 주목을 끌었습니다. Skype는 최초의 컴퓨터 간 음성 및 화상 통화 서비스였습니다. 그들은 $ 2에 Skype를 eBay, Inc. (EBAY EBAYeBay Inc37. 41 +0.11 % Highstock 4. 2. 6 로 만든)에 매각했습니다. 699 억명.
- Omar Hamoui : 펜실베니아 대학의 Wharton School에서 MBA 프로그램을 중단 한 Hamoui는 4 개의 다른 회사를 설립했습니다. 이 중 가장 눈에 띄는 것은 모바일 광고 네트워크 플랫폼 인 Admob입니다. AdMob은 2009 년 7 억 5 천만 달러에 Google에 판매되었습니다. 그의 다른 벤처 기업은 모바일 포토 - 공유 네트워크 인 포토 채널 (fotochatter)을 포함한다. 그는 현재 벤처 캐피탈 회사 인 Sequoia의 파트너입니다.
- Wayne Huizenga : 2 달러의 순 가치를 가진 미국의 비즈니스 재벌. 포춘지 선정 500 대 기업의 일부인 수십억 달러 규모의 회사를 창립 한 데는 6 억 달러가 적립됩니다. 여기에는 1968 년에 설립 된 쓰레기 수거 트럭 (Waste Management, Inc.)이 포함됩니다. 1987 년 Blockbuster 비디오가 최고의 영화 대여 체인이되었습니다. AutoNation은 1996 년에 미국 최대 자동차 딜러가되었습니다. 그는 세 가지 스포츠 프랜차이즈 인 Miami Dolphins, Florida Marlins 및 Florida Panthers를 소유하고 있습니다. 그는 또한 NYSE 상장 기업 6 곳을 설립하는 데 손을 대었습니다.
- Josh Kopelman : Kopelman은 Wharton에서 사업을 시작했습니다. 1992 년 Infonautics Corp.을 설립하여 1996 년에 성공적으로 공개했습니다. 향후 몇 년 동안 그는 Half를 포함하여 여러 온라인 비즈니스를 설립했습니다. com, 안티 스팸 시스템 인 TurnTide 등이있다. 절반. com은 eBay가 시작한 후 1 년 이내에 인수되었으며, TurnTide는 시만텍 코리아 (SYMC
- ) The Samwer Brothers : 기업가 정신은 단지 독특한 아이디어에 관한 것이 아닙니다. 또한 베스트 프랙티스를 빌려 완벽하게 실행하는 것입니다. 독일에 본사를 둔 Samwer 형제 Alexander, Marc 및 Oliver는 eBay의 복제품으로 알려진 Alando를 설립했습니다. 그것은 결국 5 천만 달러로 1999 년에 eBay에 판매되었습니다. 그들의 다음 벤처 기업인 Jamba! 는 2000 년에 설립되어 벨소리, 온라인 게임, 온라인 데이트 및 보험 서비스를 포함한 SMS 모바일 컨텐츠를 제공했습니다. 잠바! 2004 년 베리사인 (VeriSign)에 270 백만 달러에 판매되었다. 2007 년에 그들은 Rocket Internet SE를 설립했습니다. Rocket Internet SE는 현지 시장에서 성공적인 글로벌 비즈니스를 재현하는 모기업이었습니다. Foodpanda, Home24, Spotcap 및 HelloFresh를 비롯한 다양한 인터넷 회사의 신생 기업 자금 지원에 성공적으로 참여했습니다. Samwars는 또한 2008 년 페이스 북의 초기 투자자였습니다. Samwar 형제의 순 자산은 1 달러 이상입니다. 20 억 오프라 윈프리 :
- 수상 경력에 빛나는 토크쇼 「오프라 윈프리 쇼 (Oprah Winfrey Show)」로 유명한 미국의 자선 사업가이자 미디어 리더이자 기업가로 현지 TV 앵커로서의 경력을 시작했습니다. 1986 년 그녀는 Harpo Productions, Inc.를 설립했습니다. Harpo Productions, Inc.는 1988 년부터 "The Oprah Winfrey Show"에 대한 권리를 소유하고 있으며, 벤처 기업 창업의 기초를 마련했습니다. 1990 년대 말까지, 그녀는 4 억 1500 만 달러에 달하는 쇼 비즈니스에서 가장 부유 한 여성이되었습니다. 그녀는 Oxygen (케이블 방송국)의 공동 설립자이며 2011 년 Oprah Winfrey Network (OWN)를 시작했습니다. "O, The Oprah Magazine"을 발간했으며 5 권의 저서를 저술했습니다. (자세한 내용은 오프라 윈에서 배울 수있는 6 가지 비즈니스 교훈
- ) 결론 결론 기업가 적 벤처 기업은 엄청난 재정적 이익을 창출 할 수 있지만 헌신, 시간 및 에너지 - 성공 비전과 실패 할 용기가 필요합니다. 일련의 기업가는 과거의 성공에 대한 보상을 받고 돌아 오는 것이 아니라 새로운 벤처 기업을 시작하기 위해 경험을 쌓은 후 비즈니스에서 다른 비즈니스로 나아가는 방법을 사용합니다. 그들 중 다수는 다양한 비즈니스 조직에 자리 잡고 있으며 성공과 실패는 기업가에게 중요한 교훈을 제공합니다. (자세한 내용은
참조)
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