여행 업계 밖에있는 대부분의 우리조차도 우리가 부동산을 여행하고 공유하는 방식이 널리 확산 된 것을 보았습니다. 지금까지 대부분의 여행자들은 무료 "소파 공유"사이트 인 카우치 서핑 (couchsurfing)과 전통적인 하이 엔드 리조트 사이의 하이브리드 스타트 ​​인 에어 비앤비 (Airbnb)에 대해 들어 보았습니다. Airbnb가 소규모 회사에서 성장함에 따라 전통적인 대형 업체는 스스로를 보호하고 경쟁력을 유지할 방법을 고려하고 있습니다.

Expedia Inc. (NASDAQ : EXPE

EXPEExpedia Inc122. 98-0.06 % Highstock 4. 2. 6 와 함께 창설 됨)의 경영진은 경쟁력을 유지하기로 결정했습니다. Airbnb의 경쟁자 인 HomeAway (NASDAQ : AWAY)를 사면 Airbnb과 함께 할 수 있습니다. 이번 인수는 2016 년 1 분기에 마무리 될 것으로 예상되며 업계의 전망을 바꿀 것으로 보인다. Airbnb and HomeAway는 한 번의 클릭으로 쉽게 역할을 변경할 수있는 구매자와 판매자에게 일대일 플랫폼을 제공함으로써 호텔과 임대 공간을 혼란스럽게 만들었습니다.

두 회사는 핵심 수익 모델과 목표 시장이 엇갈 렸지만 중첩되는 파괴적인 혁신을 창출했습니다.

Airbnb vs. HomeAway

멀리서 Airbnb와 HomeAway는 놀라운 사업 아이디어를 가지고 있습니다. 그러나 HomeAway는 전체 주택 만 임대합니다. 반대로 Airbnb는 체류하는 동안 부동산 소유주가 거주하는 "거주자가있는 주인 (live-in hosts)"속성이 많습니다.이 판매자는 여유 공간을 빌려주거나 공간을 통해 창의력을 발휘할 가능성이 큽니다. Airbnb는 테크 월드와보다 큰 투자 세계에서 25 억 5 천만 달러의 가치를 지닌 7 년짜리 영화에 대한 호응을 얻었습니다.

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주택, 렌트 유닛 또는리스를 보유하지 않은 구식 회사 인 경우 에어 비앤비는 모든 금융 거래를 용이하게하고 손님이 체크인 한 후에 만 ​​돈을 입금하며 브로커 수수료 (구매자 및 (자세한 내용은

에어 비앤비가 수익을 창출하는 방법

참조) 거래를 감독하는면은 에어 비앤비가 리뷰 품질을 직접 통제 할 수 있다는 것입니다. 체류 2 주 이내에 호스트와 게스트 모두에게 필수 검토가 필요합니다. HomeAway는 190 개국 이상에서 백만 개의 공간을 검색 할 수있는 7,700 만명 이상의 사용자에게 도달합니다 (Airbnb에서 제공하는 것과 동일한 번호 임). HomeAway는 리스팅 공간에 대해 요금을 부과하고 거래 비율에 대해서는 청구하지 않습니다. HomeAway에서 연결이 이루어진 후, 당사자들은 임대 계약서에 서명하고 보증금을 결제합니다. 회사 전체가 집을 제공한다고 믿기 때문에 전체 주택 만 홈 어웨이에 등재 될 수 있습니다. 가족 전체.전체 휴가. " HomeAway는 이글루, 성 및 헛간과 같은 대체 생활 숙박 시설에 머무르는 기회를 제공하는 것으로 유명한 Airbnb보다 전통적입니다. 두 가지 시장에서 다른 틈새 시장에 호소. 그러나 양사가 대대적으로 성장하고 수익성이 높아짐에 따라 시장이 겹치기 시작했습니다.

경쟁력을 유지하려는 Expedia의 노력

경제 공유 플랫폼 간의 이러한 경쟁에도 불구하고 그들은 여전히 ​​공간에서 극도로 잘 해내 고 있으며 전통적인 숙박 시설의 실용적인 대안으로 입증되었습니다. 이러한 신생 기업의 성장은 전례가 없으며 두 회사 모두 구형 서비스 및 호텔로부터 사업을 훔쳤습니다. 로이터 통신은 올해에만 8 천만 밤을 에어 비앤비에서 예약 할 것으로 추정했다. 익스 피디아 (Expedia)와 프라이스 라인 (Priceline)과 같은 대기업은 소비자가 여행을 선택하는 새로운 방식을 원하고 있습니다. 더 많은 거대 기업들이 현금을 모으지 않으면 경제 플랫폼을 공유하는 것이 점차 전통적인 렌트 및 호텔 제공 업체로부터 비용 부담자를 훔치기 시작할 것입니다. (관련 내용은

Airbnb가 비즈니스 여행 혁명을 일으 킵니까?

) 한 가지 옵션은 비슷한 모델을 시도하고 개발하기 위해 내부적으로 작업하는 것입니다. Priceline은 예약을 개발함으로써이 접근 방식을 채택했습니다. co.kr에서 P2P 공간을 입력하십시오. Expedia는 경쟁 업체를 인수하고 업계를 소유 할 수있는 위험을 감수하는 "공격적인 전략"을 자랑합니다. Expedia는 Airbnb의 경쟁자 인 HomeAway와 VRBO를 포함한 자사 브랜드 풀을 인수하기로 결정했습니다. com 및 VacationRental. co.kr에서 $ 3. 현금 및 보통주로 90 억 Expedia는 또한 사이트에 무료 목록을 제공하여 다른 전략을 시도하고 있습니다. 판매자는 공간을 대여 할 때만 비용을 지불합니다. 이제 Expedia의 팀은 새로운 무료 목록을 충분히 보여줄 수 있도록 예약을 완료하고 회사에 수익을 창출하고 사이트에 돈을 지불 한 공급 업체의 판매를 보호하는 등 적절한 균형을 유지해야합니다.

Airbnb의 인수에 대한 응답

Airbnb의 인수는 무엇을 의미합니까? 이번 인수로 인해 에어 비앤비 사용자가 익스체인지로 전환 할 수 있다고 믿는 이유는 거의 없지만 Expedia 고객이 에어 비앤비로 전환하는 것을 지연 시키거나 방지 할 수 있습니다. 에어 비앤비는 여행 업계에서 가장 빠르게 성장하는 대체 숙박 시설의 첫 번째 주류이자 안정적인 공급자로서 건실한 평판을 얻고 있습니다. 탄력성 근육에 더 많은 것 Expedia는 모든 HomeAway 목록 중 7 % 미만을 차지하는 아웃 오브 셀러 (out-of-city) 제품을 구축해야합니다.

결론

호텔 업계는 의심의 여지없이 공유 경제 비즈니스를 개발하고 경쟁사보다 먼저 확장하기 위해 노력하고 있습니다. 에어 비앤비가보다 전통적인 장기 렌탈 및 비즈니스 여행 서비스를 개발함에 따라 노인들은 내부적으로 개발하거나 인수에 의존해야합니다. 변화를 추구하는 대신, Expedia의 경쟁력 유지 전략은 Airbnb의 경쟁 업체 인 HomeAway의 구매를 촉진했습니다. 새로운 형성이 에어 비앤비의 이글루와 성들과 경쟁 할 수 있는지 시간이 알려줄 것입니다.