최고 경영자 (CFO)와 최고 재무 책임자 (CFO)는 여러 유형이 있습니다. 모든 회사는 시작부터 청색 칩까지 다양한 성장 단계에 있습니다. 모든 CEO와 CFO는 돈을 어디에 써야하는지, 회사 목표가 무엇인지, 달성해야 할 단계에 대해 다른 견해를 가지고 있습니다. CEO와 CFO 간의 의사 소통의 핵심 포인트는 회사의 재무 상태를 파악하고, 성장을 계획하고, 공개 및 내부 기대치 및 개발을 관리하는 것입니다.
CEO들은 회사가 비즈니스의 모든 부분에 대해 철저한 실사를 수행 할 수 있도록 신중한 의무를집니다. 여기에는 회사가 진입하는 모든 계약과 투자, 주주에 대한 책임이 포함됩니다. 주주에 대한 CEO의 신중한 의무가 직원이나 비즈니스 파트너에 대한 신중한 의무와 상충되는 것처럼 보일 수있는 경우가있을 수 있습니다. 훌륭한 CEO는 이러한 직무를 관리하는 경험이 있습니다. 기업의 목표와 재무 요구 사항을 CFO와 정기적으로 의사 소통하는 것은 모든 기업의 적절한 기능에 필수적입니다.
CFO는 회사의 재무 상태를 CEO, 이사회, 규제 기관 및 주주에게보고하는 신중한 의무가 있습니다. 갑작스러운 또는 예기치 않은 변경, 특히 기업의 재무에 대한 변경은 공개 시장에서의 주가 또는 부채의 가격에 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 직원 및 비즈니스 파트너의 행동에 영향을 미칠 수 있습니다. 우수한 CFO는 주요 재무 성과 데이터를 지속적으로 평가하여 CEO에게 전달하므로 CEO는 회사 전체에 대한 파급 효과를 관리 할 수 있습니다.
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3 명의 CEO를 하나의 공통 요소 인 고객 서비스로 다시 연결할 수 있습니다.
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는 회사의 핵심 강점에 집중하고 고객에게 가치를 제공함으로써 비즈니스 성공을 이끌어냅니다.